Платформа рынков прогнозов Polymarket находится в процессе найма внутренней команды маркет-мейкеров, которая будет торговать напрямую с пользователями. Этот стратегический шаг, по мнению критиков, рискует стереть границы между классическим рынком прогнозов и традиционной букмекерской конторой, что может подорвать нейтралитет платформы. Профессор статистики Гарри Крейн утверждает, что такой переход несет лишь ограниченный потенциал роста доходов, но сопряжен со значительными юридическими рисками, проблемами с общественным доверием и связями с общественностью.

Polymarket, чья репутация как инструмента оценки вероятности выросла во время предвыборного цикла 2024 года, обсуждает создание нового пункта обслуживания, который будет определять цены и сопоставлять ставки через протокол запроса ценовых предложений. Это решение, похожее на недавний шаг конкурента Kalshi, по мнению наблюдателей, принято скорее ради монетизации, чем ради повышения ликвидности. Как отметил профессор Крейн, «Они не взимают комиссий. Они не зарабатывают деньги. Они хотят найти способ монетизировать это».

Главный риск заключается в том, что внутренняя касса будет определять цены и, по сути, выступать контрагентом для ставок пользователей, что создает для самой платформы существенное преимущество в 5-10%. Это делает Polymarket похожим на букмекерскую контору, где пользователи торгуют против заведения, а не против других игроков. Эксперты опасаются, что рынки перестанут отражать «коллективную мудрость» трейдеров, превратившись в отражение ценовых решений внутреннего отдела Polymarket.

Профессор Крейн также поставил под сомнение финансовую логику стратегии. По его словам, даже если внутренний торговый отдел окажется прибыльным (что не гарантировано), сумма, которую он может получить, «ничтожна» по сравнению с огромной оценкой всей компании. Более того, компания не может позволить себе, чтобы внутренний отдел был слишком прибыльным, поскольку это создаст серьезные проблемы с общественностью и может привести к юридическим проблемам, аналогичным коллективному иску против Kalshi по тому же поводу.

Переход к модели активного внутреннего маркет-мейкинга уменьшает возможности Polymarket выделиться на фоне конкурентов и подрывает ее стратегическую идентичность как нейтрального барометра реальных вероятностей. Сравнение со спортивными букмекерами, по словам Крейна, даже преуменьшает проблему: «В букмекерской конторе прекрасно понимают, что контрагент — это контора, которая использует любую доступную информацию, чтобы получить преимущество над своими клиентами. С биржами все должно быть иначе». Наличие внутренних или привилегированных участников всегда будет вызывать подозрения в получении несправедливого преимущества, как это произошло с недавним скандалом в NoVig, где выигрышные ставки были аннулированы, поскольку внутренний маркет-мейкер оказался проигравшим контрагентом.