صرح الرئيس التنفيذي لشركة Skydance، ديفيد إليسون، أن اندماج Paramount وWarner يضع الشركة في موقع يمكنها من التفوق في جميع مجالات الأعمال. ومع ذلك، يبدأ الكيان المدمج بديون تقارب 79 مليار دولار ويهدف إلى تقليل الرافعة المالية إلى ثلاث مرات. وفقًا لديفيد فابر من CNBC، فإن الديون تقترب من سبعة أضعاف الأرباح، وتعتمد خطة التخفيض على 6 مليارات دولار من التآزر - وهي وفورات من دمج العمليات.
تحدث إليسون في برنامج Squawk Box على CNBC بعد أن أكملت Paramount استحواذها على Warner Bros. Discovery مقابل 110 مليارات دولار. يُطلق الآن على الشركة المدمجة اسم Skydance. وصرح إليسون قائلاً: "نحن مستعدون للفوز في كل قطاع نعمل فيه". وذكر الرئيس التنفيذي المشارك لشركة Skydance، ينون كريز، أن الوفورات تشمل التكنولوجيا والتسويق والعقارات والعمالة، حيث تشكل العمالة جزءًا أصغر. تهدف الإدارة إلى تحقيق الوفورات في غضون ثلاث سنوات و10 مليارات دولار في التدفق النقدي الحر بحلول عام 2030. استشهد كريز بـ EBITDA مؤقتة بقيمة 12 مليار دولار للعام المقبل؛ قدر إليسون، في مقابلة سابقة مع CNBC، الرافعة المالية عند 4.3 مرات، بناءً على EBITDA بقيمة 18 مليار دولار بما في ذلك 6 مليارات دولار من الوفورات. قدر فابر نفقات الفائدة السنوية بـ 6 مليارات دولار والأرباح بـ 800 مليون دولار.
رفض كريز وصف "تقليص التكاليف" ووصف الخطة بأنها إعادة هيكلة لعمليات الشركة، مشيرًا إلى نمو الإيرادات بنسبة رقم فردي متوسط على مدى السنوات الثلاث المقبلة. في يوليو 2018، أعلنت Mattel عن تقليص 2,200 وظيفة - 22% من قوتها العاملة غير الإدارية (Fortune)؛ أصبح كريز الرئيس التنفيذي لشركة Mattel في أبريل من ذلك العام. عندما سأل فابر عن نهج مماثل، أجاب كريز أن التكامل جارٍ ولكنه لم يحدد أرقام التخفيضات. أشار إليسون إلى أكثر من 200 مليون مشترك في البث و12% من حصة مشاهدة التلفزيون - الثانية بعد YouTube فقط. تعتمد خطة السداد على نمو الإيرادات والوفورات المحققة، مع اعتراف إليسون نفسه بتراجع التلفزيون الكبلي، بينما تم تداول أسهم Paramount عند أدنى مستوياتها في عدة سنوات في نهاية سبتمبر.
أُعدت هذه المادة لأغراض معلوماتية وتعريفية فقط ولا تشكل نصيحة أو توصية مالية.
مقالات ذات صلة
