
2025년 말까지 세계 통화 정책의 경로는 비교적 명확해 보였습니다: 인플레이션이 점차 목표 수준으로 돌아가고 높은 금리가 서서히 하락할 것으로 예상되었습니다. 그러나 2026년 가을, 이 시나리오는 다시 쓰여야 했습니다. 연준은 이미 금리를 인상하기 시작했고, ECB는 6월 이후 두 차례 금리를 인상했으며, 영국은행의 일부 이사회는 추가 긴축을 주장하고 있습니다. 이는 에너지 쇼크가 주요 요인 중 하나로 작용하여 기존의 가격 압박에 더해져 인플레이션이 다시 상승했기 때문입니다. 이제 주요 질문은 저금리가 언제 돌아올지가 아니라, 중앙은행들이 새로운 인플레이션 상승을 소비자 기대와 기본 가격에 고착되기 전에 멈출 수 있을지 여부입니다.
금리 인하 시나리오가 무너졌다
변화의 규모는 연방준비제도의 예측에서 가장 잘 드러납니다.
FOMC 참가자들의 2026년 말 중간 예측 | 2025년 12월 | 2026년 9월 |
PCE 인플레이션 | 2.4% | 3.7% |
연방기금금리 | 3.4% | 4.1% |
출처: Federal Reserve, Summary of Economic Projections
9개월 만에 연준은 인플레이션 예측과 예상 금리 경로를 동시에 수정해야 했습니다. 통화 정책의 추가 완화 대신, 규제 당국은 긴축으로 돌아섰습니다. 9월 16일, 금리는 25bp 인상되어 3.75–4.00% 범위로 조정되었습니다.
유럽에서도 변화는 눈에 띄었습니다. 2025년 12월, ECB 직원들은 2026년 유로존의 평균 인플레이션이 약 1.9%일 것으로 예상했습니다. 1월에는 인플레이션이 실제로 1.7%로 감소하여 거의 디스인플레이션이 완료된 시나리오와 잘 맞아떨어졌습니다.
9월까지 상황은 변했습니다:
Eurostat의 예비 평가에 따르면, 9월 유로존 인플레이션은 3.8%로 가속화되었습니다;
ECB는 6월 이후 두 차례 금리를 인상했습니다;
예금 금리는 2.0%에서 2.5%로 상승했습니다;
연준은 금리 인상으로 돌아섰습니다;
영국은행은 금리를 3.75%로 유지했지만, MPC의 세 명의 위원은 이미 이를 4%로 인상할 것을 주장했습니다.
따라서 '시장은 저금리를 기다리고 있었다'는 표현은 팬데믹 시대의 제로 금리로의 복귀를 의미하지 않습니다. 이는 인플레이션이 2%로 돌아감에 따라 점진적인 자금 조달 비용 절감을 의미했습니다. 2026년 가을은 이 과정이 최소한 연기되고 있음을 보여주었습니다.

인플레이션은 모든 곳에서 동일하게 돌아오지 않았다
새로운 인플레이션 상승은 이미 공식 통계에서 볼 수 있지만, 그 구조는 2021-2022년 위기와 크게 다릅니다.
지표 | 미국 | 유로존 | 영국 |
전체 인플레이션 | CPI 3.4% | HICP 3.8% | CPI 3.1% |
기본 인플레이션 | Core CPI 2.4% | Core HICP 2.5% | Core CPI 2.6% |
에너지 | +16.3% | +18.8% | 운송, 특히 연료가 주요 가속 요인 |
서비스 인플레이션 | — | 3.2% | 3.4% |
출처: U.S. Bureau of Labor Statistics, Eurostat, Office for National Statistics
미국에서는 전체 인플레이션과 기본 인플레이션 간의 격차가 특히 두드러집니다. 8월 CPI는 전년 대비 3.4% 상승했지만, 기본 CPI는 2.4%에 불과했습니다. 에너지 구성 요소는 16.3% 상승했으며, 휘발유는 27.4%, 난방유는 52% 상승했습니다.
연준이 선호하는 PCE 지수는 조금 더 우려스러운 그림을 보여줍니다. 8월 전체 PCE는 전년 대비 3.4% 상승했으며, 기본 PCE는 3.0% 상승했습니다.
유로존에서는 차이가 더욱 명확합니다. 9월 전체 인플레이션은 3.8%에 달했지만, 에너지, 식품, 알코올 및 담배를 제외한 지표는 2.5%에 그쳤습니다. 에너지 인플레이션은 18.8%로 증가했습니다.
영국에서는 CPI가 3.1%로 가속화되었지만, 기본 인플레이션은 2.6% 수준을 유지했습니다.
이로부터 중요한 결론을 도출할 수 있습니다: 전체 인플레이션의 새로운 상승은 이미 발생했지만, 기본 인플레이션의 두 번째 물결은 아직 완전히 형성되지 않았습니다.
현재 중앙은행들은 첫 번째 과정에서 두 번째 과정으로의 전환을 방지하려고 노력하고 있습니다.

석유가 다시 글로벌 쇼크의 원천이 되었다
새로운 인플레이션 압력의 주요 외부 원천은 에너지 시장입니다.
미국 에너지정보청(U.S. Energy Information Administration)에 따르면, 9월 Brent의 평균 현물 가격은 배럴당 $114로 8월의 $91보다 상승했습니다. 비교를 위해, 3분기 초 Brent 선물 가격은 약 $72였습니다. 중동의 석유 인프라와 유조선에 대한 공격 이후, 일부 날에는 석유 가격이 거의 배럴당 $131까지 상승했습니다. 비교를 위해, 7월 초 Brent는 약 $72에 거래되었습니다.
따라서 몇 달 만에 에너지 시장은 세계 경제에 비교적 편안한 가격에서 새로운 석유 쇼크로 이동했습니다.
그러나 석유는 휘발유 가격을 통해서만 인플레이션에 영향을 미치는 것이 아닙니다.
전달 체인은 다음과 같습니다:
석유와 가스 가격 상승 → 연료와 전기 비용 증가 → 운송 및 생산 비용 증가 → 기업은 더 높은 원가와 직면 → 일부 비용이 상품 및 서비스 가격에 전가 → 가계는 임금 보상을 요구 → 기본 인플레이션 고착화 위험 증가
이 체인의 초기 링크는 이미 데이터에서 잘 보입니다. 마지막 링크는 여전히 주요 위험으로 남아 있으며, 아직 실현된 사실은 아닙니다.

왜 이것은 2022년의 반복이 아닌가
이전 인플레이션 위기와의 비교는 자연스럽게 이루어지지만, 두 에피소드 간에는 중요한 차이점이 있습니다.
2021–2022 | 2026 | |
인플레이션의 주요 원천 | 수요, 공급망, 에너지 | 주로 에너지 |
위기 초기 금리 | 매우 낮음 | 이미 높음 |
수요 상태 | 과열됨 | 더 혼합됨 |
노동 시장 | 매우 강함 | 점차 냉각됨 |
기본 인플레이션 | 빠르게 가속됨 | 아직 헤드라인보다 눈에 띄게 낮음 |
주요 위험 | 인플레이션 나선의 시작 | 인플레이션의 재고착 |
ECB의 분석에 따르면, 2026년 1월부터 5월까지 유로존 에너지 인플레이션 증가의 약 90%는 에너지 공급의 부정적 쇼크로 설명되었습니다.
2021-2022년에는 인플레이션이 상품 부족, 강력한 소비자 수요, 대규모 정부 자극 및 에너지 위기로 동시에 촉발되었습니다. 유로존의 2026년 초기 충격은 에너지 쇼크에 훨씬 더 집중되어 있습니다.
그러나 새로운 에피소드에는 자체적인 위험이 있습니다. 에너지 쇼크는 이전 인플레이션의 결과가 아직 완전히 사라지지 않은 시점에 발생했습니다. 유럽의 서비스 인플레이션은 여전히 목표보다 높고, 노동 비용은 증가하고 있으며, 소비자들은 이미 몇 년 동안 높은 가격에 적응하고 있습니다.
ECB 집행이사회 위원인 이자벨 슈나벨은 상황을 매우 직설적으로 설명했습니다:
인플레이션이 재개되었고 다시 시민들의 일상 생활에 영향을 미치고 있습니다.
European Central Bank, 2026년 9월 30일 연설
따라서 현재의 쇼크를 초기 규모로만 평가해서는 안 됩니다. 경제 내부로 얼마나 쉽게 확산될 수 있는지를 이해하는 것이 더 중요합니다.
문제는 이제 에너지에만 국한되지 않는다
가격 상승이 오직 석유와 가스로만 설명된다면, 중앙은행들은 기다리는 자세를 취하기 더 쉬웠을 것입니다. 통화 정책은 지연을 동반하며 에너지 자원의 물리적 공급을 빠르게 증가시킬 수 없습니다.
그러나 에너지 쇼크와 동시에 다른 요인들도 작용하고 있습니다.
미국에서
관세가 일부 수입품의 비용을 증가시킵니다;
AI 붐이 데이터 센터, 칩 및 에너지에 대한 투자를 자극합니다;
경제는 여전히 충분히 견고하여 일부 기업이 비용 증가를 소비자에게 전가할 수 있습니다.
유럽에서
국방 지출이 수요를 지원합니다;
독일의 재정 패키지가 투자 규모를 증가시킵니다;
에너지 쇼크가 이미 높은 서비스 인플레이션과 겹칩니다.
연준 이사회 위원인 마이클 바르는 수입 관세 인상이 이미 일부 상품의 가격에 영향을 미쳤으며, 에너지 쇼크가 새로운 압력 원인이 되었다고 지적합니다.
인공지능을 둘러싼 투자 붐도 독특한 역할을 합니다. 장기적으로 AI는 생산성을 높이고 비용을 줄일 수 있지만, 현재 데이터 센터와 인프라 건설에는 막대한 양의 장비, 전력 및 자본이 필요합니다.
따라서 규제 당국은 여러 쇼크를 동시에 고려해야 합니다.
우리는 각 쇼크를 개별적으로 고려할 여유가 없습니다.
필립 제퍼슨, 연방준비제도 이사회 부의장. 출처: Federal Reserve, 2026년 10월 1일 연설
에너지, 관세, AI 투자 및 예산 지출은 서로 다른 채널을 통해 작용하지만 서로를 강화할 수 있습니다.

연준은 인플레이션과 노동 시장 사이에 끼어 있다
연방준비제도는 이중 임무로 인해 선택이 특히 어렵습니다. 규제 당국은 가격 안정성을 보장하고 최대 고용을 지원해야 합니다.
인플레이션 측면에서 엄격한 정책을 위한 주장은 명백합니다:
PCE는 3.4%입니다;
core PCE는 3.0%입니다;
2026년 말 PCE 예측이 2.4%에서 3.7%로 상향되었습니다;
에너지 쇼크는 아직 경제를 완전히 통과하지 않았습니다.
그러나 노동 시장은 반대 신호를 보냅니다. BLS의 예비 평가에 따르면, 9월 비농업 부문 일자리는 29,000개 증가했으며, 실업률은 4.2%를 기록했고, 평균 시간당 임금은 전년 대비 3.0% 증가했습니다.
이전 12개월 동안의 월평균 고용 증가율은 약 45,000개 일자리였습니다.
거의 교과서적인 딜레마가 발생합니다: 인플레이션은 더 엄격한 정책을 요구하고, 노동 시장 상태는 신중함을 요구합니다.
9월 FOMC는 지속적인 높은 인플레이션 속에서 이중 임무에 부합하는 25bp 금리 인상을 적절하다고 판단하여 금리를 3.75–4.00%로 인상했습니다. 그러나 연준은 자동적인 사이클 지속을 약속하지 않습니다.
다음 결정은 인플레이션이 기본 범주로 확산되기 시작하거나 경제 냉각이 자체적으로 가격 상승을 제한할지 여부에 따라 달라질 것입니다.

ECB는 더욱 급격한 전환을 겪고 있다
유로존에서는 거시경제 상황의 변화가 특히 두드러집니다. 1월에는 전체 인플레이션이 1.7%였고, 에너지 인플레이션은 음수였습니다. 가격 안정성으로의 복귀가 거의 완료된 것처럼 보였습니다.
8개월 후:
전체 인플레이션은 3.8%에 도달했습니다;
에너지는 전년 대비 18.8% 상승했습니다;
ECB는 두 차례 주요 금리를 인상했습니다;
예금 금리는 2.5%로 상승했습니다.
기본 인플레이션 예측이 특히 주목할 만합니다.
ECB 예측 | 2026 | 2027 | 2028 |
전체 인플레이션 | 3.0% | 2.5% | 2.1% |
에너지 및 식품 제외 인플레이션 | 2.5% | 2.6% | 2.3% |
출처: European Central Bank, 2026년 9월 예측
형식적으로 전체 인플레이션은 점차 감소해야 합니다. 그러나 2027년 ECB의 예측에 따르면 기본 인플레이션은 처음에는 약간 증가할 것입니다. 이 세부 사항은 규제 당국이 에너지 쇼크가 다른 가격으로 점진적으로 전가될 것으로 예상하고 있음을 보여줍니다.
구조는 다음과 같습니다: 비싼 에너지 → 기업 비용 증가 → 마진 회복 → 가격 상승 → 임금 압박 → 더 지속적인 기본 인플레이션입니다.
현재 실제 데이터는 예측된 위험보다 더 차분해 보입니다. 유로존의 노동자 1인당 보상 증가율은 둔화되었으며, 에너지 쇼크 이후 임금의 명백한 가속화는 아직 발생하지 않았습니다.
다시 말해, ECB는 인플레이션 나선이 이미 형성되었기 때문에 금리를 인상하는 것이 아니라, 그 순간을 기다리고 싶지 않기 때문에 금리를 인상합니다.
영국은 인내의 한계를 시험하고 있다
영국은 같은 문제의 또 다른 변형을 보여줍니다. 9월 영국은행은 금리를 3.75%로 유지했지만, 결정은 6대 3으로 이루어졌습니다. 통화정책위원회의 세 명의 위원은 4%로의 인상을 주장했습니다.
인플레이션 상황은 다음과 같습니다:
CPI | 3.1% |
Core CPI | 2.6% |
서비스 인플레이션 | 3.4% |
Bank Rate | 3.75% |
주요 위험은 앞으로 놓여 있습니다. 영국은행의 단기 예측에 따르면, 2027년 1분기에 CPI가 4%를 초과할 수 있습니다.
MPC 위원인 캐서린 만은 또 다른 문제에 주목합니다: 새로운 인플레이션 피크가 봄 임금 협상 라운드와 겹칠 수 있습니다. 이는 2차 효과의 위험을 초래합니다.
첫 번째 라운드: 석유 및 연료 가격 상승 → 더 높은 전체 인플레이션.
두 번째 라운드: 근로자들이 보상을 요구 → 임금이 더 빠르게 상승 → 기업들이 서비스 비용을 인상 → 석유가 안정된 후에도 인플레이션이 지속됩니다.
바로 이 두 번째 라운드가 일시적인 에너지 쇼크를 지속적인 인플레이션 문제로 바꿀 수 있습니다.
석유가 싸지지 않는데 왜 금리를 올리는가
현재의 통화 정책에는 명백한 역설이 있습니다. 중앙은행은 더 많은 석유를 생산하거나 손상된 인프라를 복구하거나 지정학적 긴장을 완화할 수 없습니다.
영국은행 총재인 앤드류 베일리는 이를 직접 인정합니다:
통화 정책은 에너지 가격 상승이 기업과 가계에 미치는 영향을 막을 수 없습니다.
출처: Bank of England, 2026년 5월 29일 연설
그러나 금리는 다른 과제를 해결합니다. 중앙은행은 초기 쇼크를 제거하려는 것이 아니라, 그것이 확산되지 않도록 하려는 것입니다.
높은 금리는:
대출을 더 비싸게 만듭니다;
소비자 수요를 냉각시킵니다;
일부 투자 활동을 감소시킵니다;
기업이 무한정 가격을 인상할 수 있는 능력을 제한합니다;
국가 통화를 지원할 수 있습니다;
인플레이션 기대의 상승 위험을 줄입니다.
간단히 말해, 중앙은행은 에너지 공급을 빠르게 변경할 수 없기 때문에 영향을 미칠 수 있는 수요 부분을 의도적으로 약화시킵니다.
이러한 정책의 대가는 더 약한 경제 성장입니다.
가장 중요한 방어선은 여전히 유지되고 있다
CPI와 HICP의 새로운 상승에도 불구하고, 장기 인플레이션 기대는 아직 그렇게 급격한 가속을 보여주지 않고 있습니다.
미국에서는 뉴욕 연방준비은행의 8월 소비자 기대 조사(Survey of Consumer Expectations)가 다음과 같이 나타났습니다:
기간 | 예상 인플레이션 |
1년 | 3.6% |
3년 | 3.2% |
5년 | 3.0% |
단기 기대는 실제로 높지만, 장기적 관점에서는 유사한 급등을 보이지 않습니다.
필립 제퍼슨은 또한 대부분의 장기 기대 지표가 연준의 목표로 인플레이션이 돌아가는 것과 호환된다고 지적합니다.
유로존에서는 새로운 에너지 쇼크가 시작된 후 가계의 기대도 증가했지만, 대부분의 장기 지표는 ECB의 목표에서 멀지 않습니다. 이는 매우 중요합니다. 가계와 기업이 몇 년 후 인플레이션이 약 2%로 돌아올 것이라고 믿고 있는 한, 일시적인 가격 급등이 자가 유지되는 과정으로 변할 가능성은 적습니다.
기대가 지속적으로 상승하기 시작하면, 역학이 변합니다: 높은 인플레이션 기대 → 더 높은 임금 요구 → 기업의 가격 인상 → 더 높은 실제 인플레이션
바로 이러한 고리를 중앙은행들은 미리 끊으려고 합니다.
채권 시장은 이미 연준을 위해 일부 작업을 수행했습니다. 금융 조건의 긴축은 공식 금리뿐만 아니라 다른 방식으로도 발생하고 있습니다. 1월 초 미국 2년 만기 국채 수익률은 약 3.47%였고, 10년 만기 국채 수익률은 4.19%였습니다. 10월 6일까지 수치는 각각 약 4.79%와 5.27%로 상승했습니다.
미국 국채 | 1월 초 | 10월 6일 |
2년 | 3.47% | 4.79% |
10년 | 4.19% | 5.27% |
출처: U.S. Department of the Treasury.

실질 금리도 상승했습니다. 10년 만기 인플레이션 보호 채권의 수익률은 1월 초 약 1.94%에서 10월 6일 2.91%로 증가했습니다. 이는 문제의 원인이 더 높은 인플레이션 기대에만 있지 않음을 의미합니다. 실질 자본 비용 자체가 증가했습니다.
경제에 미치는 영향은 광범위합니다: 정부 채권 수익률은 주택담보대출 금리, 기업 대출, 채권 비용 및 주식 평가의 기준점 역할을 합니다.
따라서 시장은 이미 부분적으로 중앙은행을 대신해 작업을 수행하고 있습니다. 금융 조건이 스스로 강하게 긴축될수록 추가적인 공식 금리 인상의 필요성은 줄어들 수 있습니다.
새로운 체제가 자산에 의미하는 것
높은 인플레이션과 금리 인상 위험의 재등장은 거의 모든 금융 시장에 영향을 미치지만, 그 효과는 자산 클래스에 따라 다릅니다.
자산 | 주요 효과 |
채권 | 수익률 상승이 기존 발행물의 가치를 압박 |
성장주 | 더 높은 할인율로 인해 고통받음 |
은행 | 마진에서 이익을 얻을 수 있지만 신용 위험을 부담 |
달러 | 높은 상대 수익률로부터 지원을 받음 |
금 | 높은 실질 수익률과 방어 자산에 대한 수요 사이의 균형 |
Bitcoin | 유동성, 달러 및 실질 금리에 민감 |
채권의 경우, 금리 인상은 일반적으로 이미 발행된 채권의 가치를 감소시킵니다, 특히 장기 채권의 경우. 동시에, 새로운 발행물은 투자자에게 더 높은 현재 수익을 제공합니다.
주식의 경우, 할인율이 중요합니다. 무위험 수익률이 높을수록, 기업의 미래 이익의 현재 가치는 감소합니다. 따라서 성장 기업, 부동산 및 높은 부채 부담을 가진 사업체는 특히 민감할 수 있습니다.
그러나 2026년의 상황은 AI 붐으로 인해 일반적인 긴축 사이클과 다릅니다. 같은 투자가 동시에 일부 기술 부문의 제품과 서비스에 대한 수요를 지원합니다.
달러의 경우, 미국과 다른 국가 간의 금리 차이가 중요합니다. 연준이 더 오랫동안 엄격한 정책을 유지해야 한다면, 높은 달러 수익률은 미국 통화를 지원할 수 있습니다.
금은 상충되는 요인의 조합을 가지고 있습니다. 높은 실질 금리는 금 보유의 대체 비용을 증가시키지만, 인플레이션 및 지정학적 위험은 방어 자산에 대한 수요를 강화합니다.
비트코인도 CPI에 대한 기계적 헤지로 간주해서는 안 됩니다. 단기적인 역학에서 글로벌 유동성, 실질 수익률, 달러 환율 및 전반적인 위험 선호도가 중요합니다.

인플레이션을 진정한 두 번째 물결로 부를 수 있는 때
석유의 상승만으로는 완전한 두 번째 인플레이션 물결을 말하기에 충분하지 않습니다. 이를 위해서는 더 지속적인 지표가 변경되어야 합니다.
가장 중요한 신호는 다음과 같습니다:
기본 인플레이션의 가속화. 미국에서는 core PCE와 core CPI, 유로존에서는 에너지 및 식품을 제외한 HICP, 영국에서는 core CPI와 서비스 인플레이션.
임금 상승. 근로자들이 에너지 쇼크를 더 높은 임금 요구를 통해 보상하기 시작하면, 인플레이션은 서비스에 고착될 수 있습니다.
장기 인플레이션 기대의 상승. 이는 모든 중앙은행에 가장 위험한 신호 중 하나입니다.
생산자 가격의 상승. 이는 원가 상승이 공급망을 통해 얼마나 깊이 진행되고 있는지를 보여줍니다.
강한 수요. 경제가 더 견고할수록, 기업들은 새로운 비용을 최종 소비자에게 전가하기 더 쉽습니다.
이러한 지표의 조합이 개별 월별 CPI보다 더 중요할 것입니다.
2027년 금리에 대한 세 가지 시나리오
향후 통화 정책의 경로는 에너지 쇼크가 경제에 얼마나 멀리 퍼질지에 달려 있습니다.
시나리오 1: 인플레이션 쇼크가 일시적이다
석유와 가스가 안정되고, 공급망이 적응하며, 높은 기저 효과가 점차 연간 인플레이션을 감소시킵니다. 기본 인플레이션과 임금은 거의 반응하지 않습니다.
이 경우, 중앙은행들은 추가 인상을 소수로 제한하거나 아예 중단할 수 있습니다. 이후 금리 인하 문제가 다시 논의될 것입니다.
시나리오 2: 인플레이션이 더 확산된다
에너지가 상품, 서비스 및 임금에 눈에 띄게 영향을 미치기 시작합니다. 기본 인플레이션이 감소하지 않고, 인플레이션 기대가 상승합니다.
그러면 현재의 긴축은 보험적인 성격을 잃고, 새로운 금리 인상 사이클로 전환됩니다.
시나리오 3: 경제가 스태그플레이션에 빠진다
에너지는 여전히 비싸고, 인플레이션은 높지만, 경제 성장과 노동 시장은 급격히 약화됩니다.
이는 중앙은행들에게 가장 어려운 시나리오입니다. 인플레이션 때문에 금리를 낮추는 것은 위험하고, 경기 침체 위험 때문에 금리를 인상하는 것도 위험합니다. 이러한 딜레마의 요소는 이미 높은 인플레이션과 눈에 띄는 노동 시장 냉각이 결합된 미국에서 볼 수 있습니다.
이제 정말로 중요한 데이터는 무엇인가
어떤 시나리오가 실현될지를 이해하려면, 연준이나 ECB의 회의만을 추적하는 것으로는 충분하지 않습니다.
여러 지표 그룹을 관찰하는 것이 더 유용합니다.
무엇을 추적할 것인가 | 무엇을 보여주는가 |
Brent와 가스 | 초기 에너지 쇼크의 강도 |
Core CPI, PCE, HICP | 인플레이션이 에너지를 넘어 확산되었는가 |
서비스 인플레이션 | 내부 가격 압박의 지속성 |
임금 | 두 번째 인플레이션 라운드가 시작되는가 |
단위 노동 비용 | 기업의 노동 비용 |
인플레이션 기대 | 중앙은행 목표에 대한 신뢰 |
생산자 가격 | 생산 체인 내부의 압박 |
실업률과 고용 | 경제가 높은 금리를 견딜 수 있는 능력 |
2년 및 10년 수익률 | 시장이 스스로 금융 조건을 얼마나 긴축하는가 |
실질 수익률 | 실질 자본 비용 |
특히 중요한 것은 기본 인플레이션 + 임금 + 인플레이션 기대의 조합입니다.
에너지가 비싸지더라도 이 지표들이 안정적으로 유지된다면, 새로운 긴축 사이클의 지속 가능성은 줄어듭니다. 동시에 이 세 가지가 모두 가속화되기 시작하면, 중앙은행들은 실제로 새로운 인플레이션 문제를 얻게 됩니다.

저금리는 취소되었거나 단순히 연기되었다
새로운 인플레이션 상승은 아직 2022년의 반복처럼 보이지 않습니다. 기본 가격 압박은 상당히 차분하고, 장기 인플레이션 기대는 대체로 안정적이며, 일부 경제의 노동 시장은 이미 냉각의 징후를 보이고 있습니다. 그러나 2%에 가까운 인플레이션으로의 복귀는 2025년 말에 예상했던 것보다 훨씬 덜 직선적이었습니다.
몇 달 만에 세계 거시경제 시나리오는 여러 요인에 의해 변경되었습니다: 에너지 쇼크 + 관세 + AI 투자 + 정부 지출 + 미완성 디스인플레이션.
석유는 새로운 인플레이션 압박의 가장 눈에 띄는 트리거 중 하나가 되었지만, 인플레이션의 향후 운명은 이제 그것에만 의존하지 않습니다.
주요 경계는 가격 상승과 가격 상승의 고착화 사이에 있습니다. 비싼 에너지의 영향이 주로 전체 인플레이션 범위 내에 남아 있다면, 중앙은행들은 상당한 부분의 쇼크를 견디고, 이후 금리 인하 논의로 다시 전환할 수 있습니다. 그러나 압박이 기본 인플레이션, 임금 및 기대에 확산된다면, 자금 비용을 상당히 오랫동안 높게 유지해야 할 것입니다 — 아마도 더 인상해야 할 수도 있습니다.
따라서 2026년 말의 주요 질문은 이제 연초와 다르게 들립니다. 시장은 더 이상 연준, ECB 및 다른 중앙은행들이 금리를 얼마나 빨리 인하할 수 있을지를 이해하려고 하지 않습니다. 이제 그들은 새로운 인플레이션 쇼크가 새로운 표준이 되지 않도록 하기 위해 얼마나 많은 추가 긴축이 필요할지를 평가해야 합니다.
이 자료는 정보 제공 목적으로만 작성되었으며 재무 자문이나 권장 사항을 구성하지 않습니다.

