NOWPayments: 스테이블코인이 비즈니스 인프라가 되고 있다

NOWPayments의 새로운 데이터에 따르면, 스테이블코인이 점점 더 비즈니스 인프라의 핵심 요소가 되고 있습니다. 2026년까지 SaaS와 전자상거래의 결합 비율은 48.26%에서 55.54%로 증가했으며, 무역의 비율은 14.07%에서 13.15%로 감소했습니다. 2026년 1월 16일부터 7월 16일까지, SaaS와 웹 서비스는 분류된 파트너의 27.78%를 차지했으며, 전자상거래 플랫폼은 – 27.76%를 차지했습니다. 이는 전년 대비 7.28 퍼센트 포인트와 15.08%의 성장을 반영합니다. 데이터에 따르면, 이전에 15.58%의 비율을 차지했던 SaaS는 시장 위치를 크게 강화하여 27.78%에 도달했으며, 전자상거래와의 격차를 17.10 퍼센트 포인트로 줄였습니다. 한편, 무역은 여전히 샘플의 중요한 부분을 차지하고 있지만, 그 비율은 감소했습니다. 이는 스테이블코인의 사용이 무역을 넘어 디지털 기업의 운영 인프라에 침투하고 있음을 나타냅니다. 상업 구조는 청구, 정산, 지급 및 조정을 포함한 더 넓은 워크플로우 세트를 중심으로 스테이블코인 인프라를 개발할 수 있습니다. NOWPayments의 최고 상업 책임자인 Kate Lifshitz는 다음과 같이 언급했습니다: "어떤 스테이블코인이 가장 좋은지 묻는 것이 실수입니다. 질문은: 무엇에 가장 좋은가?"

회사는 자산과 네트워크를 선택하기 전에 청구, 정산, 지급 및 기타 영역과 관련된 워크플로우를 정의해야 합니다. 이는 비즈니스 모델과 선택한 금융 도구 간의 정렬을 보장하는 데 도움이 될 것입니다. 2026년 샘플의 분류된 파트너 중 절반 이상이 디지털 거래, 반복 서비스 및 온라인 고객 관계를 중심으로 구축된 두 부문에서 나옵니다. 2025년에는 전자상거래 플랫폼이 32.68%의 비율로 샘플에서 1위를 차지했습니다. SaaS와 웹 서비스는 15.58%로 2위를 차지했으며, 무역은 14.07%의 비율로 상위 세 개를 마감했습니다. 1년 후, SaaS는 12.20 퍼센트 포인트 증가하여 27.78%를 차지했으며, 전자상거래는 27.76%를 유지했습니다. 기업 간의 연결 고리가 명확해졌습니다: 스테이블코인은 이러한 기업의 운영 활동에 점점 더 통합되고 있습니다.

NOWPayments 데이터는 다양한 비즈니스 모델이 스테이블코인과 함께 다양한 워크플로우를 필요로 한다는 점을 강조합니다. 예를 들어, SaaS 회사는 반복 청구, 계정 조정, 계정 활성화 및 기타 기능을 위해 스테이블코인이 필요할 수 있습니다. 거래 플랫폼은 반대로 더 넓은 범위의 자산과 네트워크에 집중할 수 있습니다. 이는 기업이 운영 및 필요의 특성에 따라 솔루션을 미세 조정해야 함을 요구합니다. Kate Lifshitz는 특정 비즈니스에 적합한 워크플로우를 이해할 필요성에 대해 이야기합니다. "회사는 청구, 정산, 지급 및 조정이 어떻게 이루어질지를 결정해야 합니다," – 그녀는 주장합니다. 동시에 "최고의" 스테이블코인의 정의 자체는 통화 자체가 아닌 비즈니스의 고유성과 필요에 달려 있습니다. 따라서 스테이블코인을 사용하는 전략은 그들이 수행해야 할 작업을 이해하는 것에서 시작되며, 그 후에야 자산과 네트워크가 선택됩니다.