IBM Institute for Business Value опубликовала отчет "Journey to Quantum Advantage", в котором квантовое преимущество определяется не как единый технологический рубеж, а как способность решать конкретные бизнес-задачи точнее, дешевле или эффективнее классических методов. Согласно исследованию, 60% компаний идут в квантовые вычисления ради решения сложных задач, 55% готовят стратегию к будущим изменениям, а 54% стремятся ускорить инновации.

Главными барьерами для внедрения стали нехватка квантовых навыков (61%), незрелость технологии (56%) и неясные сроки появления прикладных сценариев (46%). Компании сталкиваются не только с техническими ограничениями, но и с вопросами окупаемости и выбора задач, где квантовые методы могут дать измеримый результат. Примеры Boeing, Vanguard, E.ON и Bosch показывают, что ранние эксперименты выявили ограничения текущего оборудования, что заставило компании сместить фокус на долгосрочную подготовку.

IBM подчеркнула роль партнерств между бизнесом, государством и университетами: каждая вторая квантово-готовая организация участвует хотя бы в одной такой экосистеме. Текущую стадию рынка IBM описывает как период экспериментов, наращивания компетенций и подготовки к будущим прикладным сценариям, без утверждений о том, что квантовое преимущество уже стало массовым бизнес-инструментом.