맥킨지 글로벌 인스티튜트에 따르면, AI와 자동화는 2035년까지 미국에서 약 3600만 개의 일자리에 대한 수요를 줄이는 반면, 다른 부문에서는 약 4100만 개의 일자리가 창출될 것입니다. "다음 10년의 도전 과제는 직업 부족이 아니라 이동성입니다,"라고 저자들은 말합니다. 약 1100만 명의 근로자(약 7%의 노동력)는 완전히 직업을 바꿔야 하며, 그 범위는 600만에서 1600만까지입니다. 감소하는 직위는 거의 21%의 근로 시간을 제공하며, 3600만 개 중 2500만 개는 아마도 관련 직업에 남을 것입니다.
주요 타격은 사무 및 행정 지원, 소매, 판매 및 운송에 집중될 것이며, 주로 저임금 직업입니다. 저임금 근로자는 직업을 바꿔야 할 가능성이 7.6배 더 높습니다. 성장은 의료, 전문 및 기술 서비스, 건설 분야에서 나타납니다.
맥킨지는 연간 77만 명의 전환이 필요하다고 평가하며, 이는 역사적 평균보다 3.6배 높은 수치입니다. 2019-2022년 동안 비슷한 전환이 연간 약 78만 8천 명에 의해 이루어졌으며 장기적인 손실은 없었습니다. 일자리를 잃은 사람 중 7명 중 1명만이 최소한의 재교육과 비교 가능한 급여로 성장하는 직위로 직접 이동할 수 있습니다. 거의 절반은 기술 격차로 인해 '미개척된' 경로에 직면합니다. 약 85%의 성장하는 일자리는 자격을 요구하며, 76%는 원격으로 수행할 수 없습니다.
도시학자이자 '창의적 계급의 부상'의 저자인 리처드 플로리다는 과거에는 대부분이 농업에 종사했지만 이제는 1%에 불과하며, 제조업에서는 50-60%였지만 이제는 5-6%라고 상기시킵니다. 그는 일자리를 잃은 사람들이 웰빙 분야, 즉 피트니스에서 필라테스 스튜디오까지 이동할 것으로 예상합니다. 도시는 대학을 통해 인재를 유치합니다. 켄 그리핀은 카네기 멜론에 30억 달러를 기부했으며, 그 중 20억 달러는 2028년 개교 예정인 마이애미 캠퍼스에 할당되었습니다. 반더빌트는 스티븐 로스의 5000만 달러 기부로 웨스트 팜 비치에 캠퍼스를 건설하고 있습니다. 주요 지표는 직업 전환의 연간 속도이며, 21만 5천에서 77만으로의 성장은 전환이 작동하고 있음을 보여줄 것입니다.
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