Skydance旨在减少债务，紧随Paramount和Warner合并

Skydance 首席执行官 David Ellison 表示，派拉蒙和华纳的合并使公司在所有业务领域都处于有利地位。然而，合并后的集团起步时债务约为 790 亿美元，目标是将杠杆率降低到三倍。根据 CNBC 的 David Faber 的说法，该债务接近于收益的七倍，减少计划依赖于 60 亿美元的协同效应——通过合并运营节省的费用。

在派拉蒙以 1100 亿美元完成对华纳兄弟探索公司的收购后，Ellison 在 CNBC 的 Squawk Box 上发表讲话。合并后的公司现在称为 Skydance。“我们已准备好在我们运营的每个领域取得胜利，”Ellison 表示。Skydance 联合首席执行官 Ynon Kreiz 提到，节省涵盖技术、市场营销、房地产和劳动力，其中劳动力占较小部分。管理层的目标是在三年内实现节省，并在 2030 年实现 100 亿美元的自由现金流。Kreiz 引用了明年 120 亿美元的备考 EBITDA；Ellison 在早前的 CNBC 采访中估计杠杆率为 4.3 倍，基于 180 亿美元的 EBITDA，包括 60 亿美元的节省。Faber 估计年利息支出为 60 亿美元，股息为 8 亿美元。

Kreiz 拒绝使用“削减成本”这一标签，并将该计划描述为公司运营的重组，指出未来三年中位数个位数的收入增长。2018 年 7 月，Mattel 宣布裁减 2,200 个职位——占其非管理层员工的 22%（Fortune）；Kreiz 于当年 4 月成为 Mattel 的首席执行官。当 Faber 问及类似的方法时，Kreiz 回应称整合正在进行中，但没有具体说明裁减的数量。Ellison 提到超过 2 亿的流媒体订阅用户和 12% 的电视收视份额——仅次于 YouTube。还款计划依赖于收入增长和实现的节省，Ellison 自己也承认有线电视的衰退，而派拉蒙的股票在 9 月底交易于多年低点。